Die Digitale Transformation stellt eine immense Herausforderung für Unternehmen aller Größen und Branchen dar. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen sich kontinuierlich neuen Technologien, Geschäftsmodellen und Kundenanforderungen anpassen. Doch hierbei stoßen viele auf ein signifikantes Hindernis: Ein Großteil ihrer IT-Ressourcen wird für den Betrieb und die Wartung veralteter Systeme aufgewendet, die den aktuellen Anforderungen nicht mehr gerecht werden. Diese Legacy-Systeme hindern Unternehmen an innovativem und agilem Handeln.
Legacy-Systeme: Eine Hürde für die digitale Vorwärtsbewegung
Laut Gartner1) werden als Legacy-Systeme oder -Anwendungen „Informationssysteme bezeichnet, die auf veralteten Technologien basieren, jedoch für den täglichen Betrieb unerlässlich sind.“
Diese Systeme, obwohl technisch überholt oder nicht mehr kompatibel mit anderen Systemen, werden weiterhin genutzt. Sie entstehen aus verschiedenen Gründen, beispielsweise durch interne Entwicklungen ohne Berücksichtigung von Standards oder Zukunftssicherheit, durch Fusionen und Übernahmen, oder durch den Erwerb von Systemen von externen Anbietern, die nicht mehr unterstützt oder weiterentwickelt werden.
Die Nachteile von Legacy-Systemen sind vielfältig: Sie sind oft schwer zu warten und zu erweitern, anfällig für Sicherheitsrisiken, ineffizient und langsam sowie isoliert und nicht integriert mit anderen Systemen. Eine Accenture-Studie2) aus dem Jahr 2018 zeigt, dass technische Schulden („technical debt“3)) die Innovationsfähigkeit der IT-Abteilung stark einschränken, die Migration auf neue Technologien behindern und die Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen deutlich verringern.
Nearshoring: Ein effektiver Weg zur Überwindung von Legacy-Hürden
Nearshoring, eine Form des Outsourcings, bei der ein Unternehmen Teile seiner IT-Aktivitäten an einen Dienstleister in einem geografisch nahen Land auslagert, bietet eine Lösung für das Problem der Legacy-Systeme. Im Gegensatz zum Offshoring ermöglicht Nearshoring eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit, höhere Qualität und Sicherheit der IT-Leistungen sowie eine größere Flexibilität und Agilität der IT-Projekte.
Indem Unternehmen einen Nearshoring-Anbieter mit dem Betrieb und der Wartung ihrer veralteten Systeme beauftragen, können sie ihre eigenen IT-Experten für neue Projekte freisetzen, die einen Mehrwert für das Unternehmen und die Kunden schaffen. Eine Infosys-Umfrage4) aus dem Jahr 2022 unterstreicht, dass Nearshoring helfen kann, den Mangel an Skills und Talenten zu überwinden, den 51 Prozent der Befragten als größte Herausforderung ansehen.
Fazit: Nearshoring als strategische Entscheidung
Nearshoring ist mehr als nur eine Möglichkeit, Kosten zu sparen oder Ressourcen zu ergänzen. Es ist eine strategische Entscheidung, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre IT-Legacy zu überwinden und Innovationen zu fördern. Mit einem vertrauenswürdigen und qualifizierten Nearshoring-Anbieter können Unternehmen sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren und neue Produkte oder Dienstleistungen entwickeln, die den Kunden einen Mehrwert bieten.
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Nearshoring Ihnen helfen kann, Ihre IT-Legacy zu überwinden und Innovationen zu fördern, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Als erfahrener Nearshoring-Anbieter mit Standorten in verschiedenen europäischen Ländern bieten wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre IT-Projekte, von der Beratung über die Entwicklung bis zur Wartung. Kontaktieren Sie uns – wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Quellenangaben
1) https://www.gartner.com/en/information-technology/glossary/legacy-application-or-system
2) https://sloanreview.mit.edu/article/technical-debt-might-be-hindering-your-digital-transformation/
3) https://vfunction.com/blog/how-much-does-it-cost-to-maintain-legacy-software-systems/
4) https://www.infosys.com/services/application-modernization/insights/modernization-radar-2022.html
